嘉定交发集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记考察上海重要讲话精神，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦围绕中心、夯实基础、建设队伍、服务群众，深化落实“融合型党建”工作要求，积极开展“凝聚力工程”专项行动，构建“十个一”的国企党建服务企业高质量发展新思维。

强基铸魂夯实堡垒赋能

建强一支坚强有力的支委班子。强化基层党组织政治功能和组织功能发挥，树牢“抓班子、带队伍、促工作、争一流”的鲜明工作导向，组织开展集团党务干部培训班，举办“爱党建功 争当先锋”党务知识擂台比武等活动，切实提升集团广大党员、干部理想信念和宗旨意识、工作履职能力。

压实一条清晰完善的责任链条。强化日常工作指导和调查研究，优化年度集团党建考核体系，进一步明晰各所属企业党建工作年度目标和任务职责，形成“年度有计划、推进有措施、具体有实效、考核有侧重”的工作制度。各基层党支部（党总支）“三会一课”、主题党日、党支部（党总支）书记讲党课等政治生活制度形成日常经常，党建工作年度计划，党组织换届工作不断规范化、制度化。

擦亮一批凝心聚力的党建品牌。以“实”为基，筑牢党建阵地堡垒，形成一个有较强带动性、融合性，由各所属企业党员职工主导的党建品牌，不断丰富“一支部一品牌”内涵。结合庆祝建党104周年，举办“交发先锋”各所属企业党建品牌集中成果展示，进一步厚植并擦亮基层党建品牌，讲好交发故事，形成交发印象。

形成一种层次分明的发展格局。明确规章制度和办法，谋划总体工作思路、目标、任务，集团党委结合各基层党支部（党总支）实际，形成党建活动、文体项目和年度精神文明建设任务清单。基层党支部（党总支）做到“三有”，即有党建经费、有党员活动室（或共享阵地）、有优秀年轻干部培养计划。

联创共进提升工作动能

提升一层属地共建的服务能级。依托与属地共创的党建联盟，汇聚区域内多家企业和兄弟单位合力，以互联互促推动各方参与企业共同建设与发展，以共同举办“菊园一家亲”等党建共建活动为载体，积极构筑阵地融合共建、资源融合下沉、事务融合快办的工作格局，全面夯实企业建设发展的服务“底座”。

打造一个共荣共进的交发样板。聚焦打造“城市建设运营服务优质供应商”的目标任务，注重工程赋能、融势启新。以深入推进集团外青松公路融合型党建工作为抓手，协同属地及单位共同开展“党建领航 共荣共建”“企业共建添新绿 党建引领同发展”等融合党建活动，不断增强党组织政治功能和组织功能，助推工程项目融合提质，引领高质量发展。

做实一件为民服务的支部实事。结合主题教育，务实推进“一支部一实事”，聚焦市民群众身边的“急难愁盼”问题，发挥各基层党支部（党总支）政治引领和战斗堡垒作用，做好属地村居常态化结对帮扶、市民出行保障、社会志愿服务等，充分展现国企担当，不断提升集团各级党组织结对社区群众的获得感幸福感。

聚力同心提升改革效能

构建一套上下联动的治理体系。着力强化党领导企业的制度机制建设，坚持运用新技术赋能企业新动能，积极探索DeepSeek等AI模型在集团相关场景运用研究；持续发挥集团人力资源等专业部门优势，深化人力资源“效能”建设，加强对所属企业服务指导，完善队伍结构，持续实现成本控制，助力企业内部管理与经营能级的双提升。

设计一组提质增效的协同架构。围绕企业高质量发展目标，重点打通部门壁垒，构建多维联动体系。进一步织密企业部门与各所属企业“共振”网络，强化部门与所属企业间服务、联动功能，实现集团经营发展战略耦合。搭建创新领航“金点子”平台，以创新效益评估模型，实现量化创新成果的成本效益，以务实之举助推企业经营能级提升。

培植一类广泛参与的工团社群。坚持员工至上，进一步发挥工会群团组织作用，突出“党群同心、与党同向、与民同行”的服务理念，不断提升职工服务保障品质，组织各类特色社团和文体活动；充分发挥共青团生力军作用，广泛开展“五四”青年节、青年突击队志愿者等活动，引导广大青年职工在岗位上展现新风采。